20+
Lat prowadzenia realnych firm
Gdy przychodzi czas, by się wycofać, a w rodzinie nie ma następcy, nie trzeba oddawać firmy temu, kto zapłaci najwięcej, ani bezimiennemu funduszowi. Kupuję firmy o wartości 4–21 mln zł od właścicieli w Polsce przechodzących na emeryturę — i prowadzę je długoterminowo. Twój zespół, Twoja marka i Twoja nazwa zostają. Angażuję własny kapitał, pracuję bez pośredników, zachowuję pełną poufność.
Właściciel operacyjny
Polska i Niemcy
Nie jestem funduszem goniącym za szybką odsprzedażą. Szukam jednej dobrej firmy naraz i planuję prowadzić ją przez lata. Oto co to oznacza dla firmy, którą budujesz od lat.
Żadnych gotowych scenariuszy restrukturyzacji ani zwolnień dla poprawy wskaźników. Zespół, który zbudował firmę, zachowuje pracę — i zyskuje zaangażowanego właściciela.
Marka, której zaufanie budujesz od dziesięcioleci, zostaje. Klienci zachowują relacje i jakość, na których polegają.
Kupuję, żeby prowadzić i rozwijać, a nie rozbierać na części i odsprzedawać. Bez szybkiej odsprzedaży, bez wyprzedaży majątku — bezpieczne miejsce dla Twojego dorobku.
„Zbudowałem i przekazałem trzy własne firmy. Wiem, co znaczy powierzyć komuś dorobek życia — i traktuję każdą kupowaną firmę tak, jak chciałbym, by potraktowano moją.” — Alex Tsishuk
Solidne, potrzebne firmy z realnym zespołem i stałymi klientami — takie, które buduje się cierpliwie przez wiele lat.
Bez aukcji i bez obcych ludzi chodzących po Twojej firmie. Po prostu bezpośrednia, poufna rozmowa — Ty i ja.
Bezpośrednia, poufna rozmowa — dzielisz się sześcioma podstawowymi informacjami, a nic nie wychodzi poza te cztery ściany.
Wstępna, niezobowiązująca oferta oparta na Twoich realnych liczbach.
Finansowanie i weryfikacja przebiegają dyskretnie, bez zakłócania pracy firmy.
Podpisujemy umowę, a ja przez okres przejściowy dbam o Twój zespół i klientów.
„Budowałem firmy, wypłacałem pensje i przekazywałem spółki nowym właścicielom. Kupuję tak, jak sam chciałbym, żeby ktoś kupił ode mnie.”
Ponad dwadzieścia lat zarządzania P&L w handlu transgranicznym, funduszu inwestycyjnym, skalowaniu FMCG i e-commerce — trzy firmy zbudowane i przekazane, zespoły ponad 50 osób. Dziś szukam jednej dobrej polskiej lub niemieckiej firmy naraz — by ją posiadać, chronić i rozwijać długoterminowo.
Przeczytaj całą moją historię
Dlaczego firma całkowicie zależna od właściciela jest najtrudniejsza do sprzedania — i jak to naprawić.
Przeczytaj notatkę (EN)Jak naprawdę wygląda wycofanie się — i jak dobre przekazanie chroni wszystkich.
Przeczytaj notatkę (EN)
Jak patrzę na zespół — i dlaczego silna druga linia chroni ludzi po odejściu właściciela.
Przeczytaj notatkę (EN)Bez presji i bez sprzedażowego tonu — po prostu od czasu do czasu jedna szczera notatka o tym, jak dobrze sprzedać firmę, jak zabezpieczyć zespół i jak ochronić swój dorobek.
Nie musisz podawać liczb, żeby się ze mną skontaktować. Wystarczy kilka słów, a odpowiem osobiście w ciągu dwóch dni roboczych — albo, jeśli wolisz, skorzystaj z krótkiego formularza. Wszystko poufnie, bez żadnych zobowiązań.
Jesteś inwestorem? Zobacz stronę dla inwestorów →
Na start tylko imię, e-mail i branża. Liczby dodaj tylko wtedy, gdy chcesz od razu poznać przedział wartości — bez zobowiązań.